【开新局 启新程】瑞能煤业：扬帆起航 续写华章

　　一年春作首，万事行为先。新的一年，瑞能煤业步履坚实，斗志昂扬，稳步推进高质量发展阔步向前，保安全、促创新、降成本，积极调整战略布局，齐心协力绘就奋斗好图景。

　　安全为本 巩固发展硬基础

　　开年是关键，安全绝不能松劲。

　　瑞能煤业持续深化“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系建设，巩固安全生产治本攻坚三年行动和“安全生产治理能力提升年”成效，查隐患、堵漏洞、强管理，切实做好安全生产各项工作。

　　“我们持续通过班前会、周五学习日等载体，积极向职工宣传安全生产的重要性，时刻让职工紧绷安全弦。”该公司总经理袁红平说道。

　　该公司深入推进安全生产标准化建设，积极开展安全隐患大起底检查，深入落实风险月度研判，持续完善双重预防机制，确保各类风险隐患实现闭环管理，矿井安全管理成效不断提升，让知标准、守标准、用标准成为安全工作的基本遵循。

　　降本增效 当好务实践行者

　　今年以来，瑞能煤业牢固树立“四种经营理念”，千方百计控源头、管过程，牢牢扎紧费用支出的“钱袋子”，把控成本管理的“账本子”。

　　该公司坚持在材料管控源头上下功夫，充分利用晨会、周例会、经营分析会等形式，引导广大职工时刻增强节约忧患意识，牢固树立“过紧日子”思想。

　　针对材料领用，该公司建立材料领用管理台账，确保每一件、每一项都能有迹可循，严格进行物资用料月度目标考核，规范废旧材料回收及修旧利废的激励和奖惩机制，从源头上杜绝浪费，同时加快库存积压物资的盘活利用，定期对库房内配件、材料进行清理盘查，力争实现材料配件“零库存”，确保公司成本管理水平稳步提升。

　　“这是我们自主加工焊接的法兰盘，通过优化焊接工艺，增加打坡口、焊接两道工序，将废旧物资充分利用起来，仅此一项就节约材料费近2万元。”该公司机电队创新达人陈鹏军说道。

　　为做好修旧利废“实”文章，提高各类物资的回收复用率，该公司对回收的废旧材料进行二次加工利用，并对创新项目多、创造利益大、实用效果好的职工予以积分奖励，“废旧材料再上岗”这一话题在矿区持续升温。

　　枝叶关情 争做为民急先锋

　　在高质量发展的征程上，瑞能煤业扎实开展“我为职工办实事”实践活动，坚持用心用情为职工办好实事，切实提升广大职工的获得感、幸福感。

　　寒冬时分，瑞能爱心驿站已经为一线职工准备好点心热饮，“喝一碗红糖姜水暖暖胃。”“这些带着休息吃，入井一定要按章操作。”一张张笑脸，一声声嘱咐，驱赶了料峭的春寒，温暖了矿工兄弟们的心。

　　随着新能源汽车的普遍应用，矿区内充电难问题日益凸显，为解决广大职工“充电焦虑”，瑞能煤业在职工家属居住区安装充电桩，为职工“绿色出行”保驾护航。

　　瑞能煤业紧紧围绕广大职工需求，努力做到民有所呼，我有所应。

　　常态化开展“中医义诊、生日祝福、餐饮升级、金秋助学”，职工宿舍全面改造升级、办公楼修建、矿区生态环境建设......一桩桩、一件件惠民实事温暖了职工的心。（高月圆）