湖北麻城：以“四联”工作法推动党业融合

　　麻城市烟草专卖局（营销部）机关党员下沉所部成立五个党支部，且始终面临点多、线长、面广的现状，基于党支部“联而不合”这个最大的现实问题，聚焦深化“人”的思想、优化“人”的配置、提升“人”的素能系列工作，实施“四联”工作法，切实发挥“联”的优势、“合”的力量，以高质量党建保障高质量发展。

　　“组织联络”强堡垒

　　以所（部）负责人任党支部书记，机关部门负责人任组织委员、党员骨干任纪检委员，构建“支部书记—支部委员—挂点班子成员”联络机制，横向建立管理层面沟通机制，纵向打通业务工作交流渠道。

　　制定支委议事规则，通过每月碰头，围绕解决业务工作重要事项、重点堵点难点短板，研究发挥党建引领力，推动党业融合、促进企业高质量发展的举措；分析研判党员干部职工思想动态，安排谈心谈话活动；讨论决定职工客户意见建议、突出问题及部门或党支部重大问题，推动中心工作共谋、重要工作共抓、优势资源共享。

　　轮流策划和组织开展集中学习、专题党课、主题党日活动，以定期联络、党课联讲、经验共享的机制，不断夯实党建根基，打造坚强战斗堡垒。

　　“业务联盟”强动能

　　聚焦重点工作任务、党组织和党员作用发挥，制定月度工作清单，将任务细化到点、责任落实到人，引导全体党员敢于亮身份、主动作表率。

　　党建联盟提升市场监管效能。党支部以“支部共建、党建联盟”为载体，所部在各自辖区持续深化与公安、邮政、市场监管等部门的沟通协作，实现情报搜集、办案思路、案侦技巧等资源共享，努力做到协作出合力、协作出效率、协作出质量。

　　服务联心提升市场消费活力。结合“让客户更满意，我们在行动”主题活动，线上开展政策宣讲、终端建设、品牌培育等零售户培训活动，线下组织“聚力”党员志愿服务队深入终端客户，积极开展困难帮扶、卷烟陈列、增值服务工作，构建党群“服务圈”，搭建客我“连心桥”。

　　队伍联建提升履职尽责能力。策划实施“党员亮身份，结对传帮带”活动，建立党员骨干和年轻员工“一对一”传帮带机制，围绕公文撰写、案件查办、终端建设在片区开展专题培训，定期组织协同拜访、应急演练活动，以座谈交流、交叉检查实现业务互动，促进年轻员工快速成为讲政治、懂业务、守纪律的高素质人才。

　　“创新联动”强发展

　　以“启点创新工作室”为载体，明确党支部抓创新主体责任，集思广益、群策群力找准制约高质量发展的堵点，选拔各部门、各业务领域的党员骨干，不断壮大党员攻坚队伍，联合开展课题攻关、数创大赛、政研论文等活动，努力形成跨领域、跨部门的创新创造成果，着力解决业务工作中的难点问题，不断强化党建引领创新发展的驱动力量。

　　“监督联防”强作风

　　将廉洁风险防控融入干部职工教育监督管理、生产经营全过程，明确联学、联研、联查等共建内容，整合各条线监督力量，以联合廉洁教育、联合监督指导、联合提醒谈话为抓手，强化事前、事中、事后全过程监督，督促各项重点工作落地落实，有效提升廉洁风险防控水平。（刘翔）