提升基层党建工作质效的N个实用策略

　　永贵能源开发有限责任公司新田煤矿  黄恩祝

　　对于煤矿企业来说,基层党建是企业发展的“根”与“魂”,提升基层党建质效,需立足煤矿井下作业特殊性,找准党建与生产的结合点,让党建工作真正扎根一线、赋能生产。

　　建强一线战斗堡垒是基础。煤矿生产点多面广、作业分散,必须优化党组织设置实现“全覆盖”。按照“区队有支部、班组有党小组”的标准,将党组织延伸至采掘工作面、通风机房、机电硐室等关键生产单元,确保每个作业区域都有党组织引领。选优配强支部书记,推行“双向培养”机制,把采煤队长、技术主管等业务骨干培养成党员,把党员培养成管理能手,让“领头雁”既懂党建流程又通生产工艺。创新“三会一课”形式,针对井下职工倒班特点,开设“班前微党课”“井下现场党课”,把安全规程、操作规范融入组织生活,让学习教育更接地气、更具实效。

　　聚焦生产难点攻坚是关键。围绕煤矿安全生产核心任务,打造“党建+业务”融合载体。在瓦斯治理、顶板管理等高危环节设立“党员责任区”,在综采设备安装、巷道维修等重点工程组建“党员突击队”,让党组织成为破解生产难题的“尖刀班”。建立“党建+隐患整改”闭环机制,党员带头参与“拉网式”排查,对发现的电气失爆、支护不合格等隐患挂牌督办,实行“整改销号党员负责制”。开展“党建+技术创新”活动,鼓励党员带头攻关薄煤层开采、智能化掘进等技术难题,推动党建成果转化为生产效益。

　　激活党员先锋作用是动力。实施“党员亮身份、岗位建新功”行动,在井下关键岗位悬挂“党员示范岗”标牌,公开党员承诺事项,接受职工监督。开展“党员技术比武”“创新成果展”等活动,设立“党员创新工作室”,鼓励党员带头钻研采煤新工艺、推广智能化设备。推行“党员师带徒”机制,组织老党员与青年职工结对,通过“手把手教技术、心贴心传经验”提升队伍技能水平。在矿井检修、抗灾抢险等急难险重任务中,第一时间成立党员突击队,让党旗在生产一线高高飘扬。

　　完善考核激励机制是保障。制定党建与生产“双百分”考核办法,将掘进效率、安全达标、成本控制等12项生产指标纳入党建考核体系,权重占比不低于40%。建立“月督查、季考评、年总评”机制,考核结果与支部评优、干部绩效、薪酬分配直接挂钩,对连续考核优秀的支部给予专项奖励,对后进支部进行约谈整改。通过“软任务”硬化、“虚工作”实做,让基层党组织和党员既有压力更有动力。

　　煤矿基层党建只有紧扣生产实际、聚焦职工需求,才能真正实现“党建强则生产安、党建优则企业兴”,为煤矿企业高质量发展筑牢根基。