北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司“严内控 强经营 去库存 控化债 ”以担当作为碰硬破局的有力经济管控措施实现企业效益快速增长

11月6日，北国风光，千里冰封，万里雪飘。北大荒集团召开第三季度经济分析会议，二九〇农场有限公司党委书记魏玉田作了“严内控 强经营 去库存 控化债 ”，以担当作为碰硬破局的有力经济管控措施，实现企业效益快速增长的典型经验发言。

二九〇农场有限公司党委书记魏玉田作典型经验发言 摄/武寿泉

今年以来，地处中俄边境黑龙江省绥滨县境内的二九〇农场有限公司紧紧围绕北大荒集团发展战略，认真贯彻落实北大荒集团和宝泉岭分公司党委（扩大）会议精神，以执行全面预算为基础，以开源节流、节本增效为目标，以担当作为、碰硬破局的态度，坚决实施“严内控 强经营 去库存 控化债 ”经济管控措施，严格控制各项支出，全力拓宽增收渠道，前三季度实现营业总收入36,221万元，同比增长10%，完成全年预算的80%；利润总额2,503万元，同比增长82%，完成全年预算的144%。

一、强化制度建设，夯实企业发展制度基础

二九〇农场有限公司以“强化管理年”为契机，进一步完善了《二九〇农场有限公司财务管理制度》《差旅费管理办法（试行）》《业务接待管理办法（试行）》《培训费管理办法（试行）》等12项内控制度，并严格按照制度把控各项业务流程，为实现各类经营指标提供制度保障。

二、强化经营管理，拓宽企业节本增收渠道

一是扎实做好粮食统营和农副产品营销工作。二九〇农场有限公司进一步创新粮食统营模式，制定粮食统营激励机制，2023年前三季度累计销售粮食11.95万吨，完成营收28,936万元，利润297万元；强化农副产品营销，围绕寒地黑土、江水灌溉做文章，加大区域江水鲜米系列产品开发与销售，依托“北国宝泉47度”这一平台，通过快手、抖音号直播带货，北大荒智慧厨房门店举办抽奖活动及主题促销活动等，完成农副产品营销收入401万元，利润95万元。

二是不断挖掘资源增收潜力。二九〇农场有限公司最大限度发挥土地效能，在保证稳定的前提下，实行土地竞价制度，将0.8万亩耕地作为机动地推向市场，鼓励竞价承包，增加收入80万元；对新增坝外地进行收费，增收50万元。积极推进林木采伐，更新采伐过熟林木16.04公顷，实现增收160万元。通过与属地林草部门进行沟通，对6000亩无立木林地进行收费，实现增收65万元；对1044.6亩复垦地进行收费，增收46万元；将部分农业资产租赁给股份公司，对农场有限公司部分供热废旧物资经评估后公开竞价拍卖等方式盘活资产增收235万元。

三是全面清理不合理费用支出。二九〇农场有限公司基本田货币分配费用方面，在2022年清理不符合基本田货币分配人员201人的基础上，2023再清理65人，减少支出16.25万元，此项工作仍在进行中。认真梳理农场职工基本信息，准确掌握职工在外地的实际工作状况，引导有“社会保险双账户”的职工选择注销农场账户；在2022年清理社保双账户24人的基础上，继续加大清理力度，对今年已核实的91人进行清理，节约资金115.8万元。

四是优化供热补贴政策。二九〇农场有限公司在充分调研的基础上，根据企业营收状况，结合周边农场热费补贴政策，本着公平、公正、公开、合理的原则，进一步优化了供热补贴政策，明确补贴群体范围、标准、方式，通过执行新的热费补贴政策，预计节约资金277万元。

三、强化存货管理，全力增加企业效益

二九〇农场有限公司前三季度共降低库存12,579万元，通过与黑龙江良鑫农业发展有限公司、辽宁中谷粮食贸易有限公司等省内外粮食贸易企业合作，积极去库存，销售库存粮食4.57万吨，变现收入11,095万元，直接获利238万元，同时增加货币集中收益188万元。

四、强化控债化债，降低企业债务风险

二九〇农场有限公司结合主题教育开展，将清欠任务列入“揭榜挂帅”项目榜单，制定清欠方案，成立了清欠专班、联合多部门摸底调查，在欠款人无偿还能力的情况下，通过法院对担保人财产予以保全，合法合规清欠。共完成房屋法院拍卖收回现金17.28万元，对5套房屋不动产权办理过户，全面完成清欠任务。大力清收供暖期基础设施运行费用，对以前年度欠热费用户进行催缴及司法调解清缴，对拒不上交供暖期基础设施运行费的欠费用户、开发商，依据《黑龙江省城市供热条例》进行起诉，年初以来共清缴热费191万元。同时清理并减少负债2,135万元，其中偿还借款238万元，比年初借款总额下降7%，通过偿还借款、置换高息借款等方式减少利息支出26万元。

二九〇农场有限公司在经营管理上虽然取得了一些成绩，但是也存在一定的差距和不足。一是部分经营业务效益偏低；二是土地外增收渠道狭窄，增收渠道仍然以资源收益为主，缺少新的可持续性的收入、利润增长点；三是粮食仓储设施落后，仓储能力有限，加之粮食运距远，完成粮食运营成本相对较高，利润水平较低。

下一步，二九〇农场有限公司将严格贯彻落实此次会议精神，认真总结经验和不足，明确主营主业，找准经营定位，提高管理水平，持续贯彻落实好北大荒集团、宝泉岭分公司党委各项决策部署，围绕全年经营目标，团结一心、攻坚克难，将各项重点工作抓紧抓实、抓出成效，奋力在北大荒“二次创业”新征程上砥砺前行、再创佳绩，不断开创二九〇农场有限公司各项事业高质量发展、可持续振兴的新局面！

（文/北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司党委书记 魏玉田）