物业集团推行“党建+”工作模式，解锁党建引领物业服务新路径

北京顺义物业集团党委积极探索党建工作新思路和新方法，充分发挥党建引领作用，通过建立“党建+”工作模式，推进党建与业务工作融合发展，提升社区物业服务水平，实现以党建工作引领业务工作的良好局面。

党建＋服务，构建治理“新格局”

坚持党建引领推进精准服务，针对管理小区类型不同，需求各异等问题，探索推出“先尝后买”的方式，应急接管幸福东区、仓上小区、宜宾小区等9个政府直管小区，通过发放便民服务卡、提供免费入户维修服务、施划停车位、开展新春送“双福”等活动，提供6个月应急物业服务，努力改善小区居住环境。成立两年多以来，逐渐实现无物业小区常态化管理，建立“1+3+1”服务模式，即集团党委统筹协调+居委会、业委会、三方公司联动配合+社区居民参与共治模式，针对老小区污水井反味、停车难、修补改造、房屋漏雨等居民诉求，成立以党委书记为组长的“接诉即办”工作领导小组，逐步解决小区停车难、新能源汽车充电桩不足、监控不足等问题。

党建＋团建，焕发组织“新活力”

坚持党建引领推进群团工作，把共青团建设工作纳入大党建工作格局，开展“主题党日+主题团日”活动，由党员带领团员青年同活动、同教育、同服务，通过“青年大学习”网上主题团课、知识竞赛、参观红色基地等形式，引领青年职工执行党的政治路线，筑牢思想根基。进一步落实“先锋领航·红色项目部”党建品牌创建工作，推动党团组织建设相互促进，共同发展，成立“‘锋业’当红处青春恰自来”团建品牌，组建“锋业小分队”物业青年志愿服务队伍，充分利用所辖社区红色项目部，建立多家志愿服务站，由党员干部带领团员青年，根据业主不同年龄层次的需求，提供针对性服务，凝聚青年力量参与到社区治理工作，进一步激发党员、团员干部的工作积极性、主动性和创造性。

党建＋文化，创新管理“新模式”

进一步拓展深化“党建+文化”模式建设，把党建引领、建设队伍、文化创新作为集团党建工作和党员干部队伍培养的核心任务，聚焦学习好、宣传好党的二十大精神，开展学习贯彻党的二十大精神“强国复兴有我”宣讲活动，引导广大职工把握好党的二十大精神的丰富内涵，领会好物业工作的实质内容。通过开展“奋进新征程建功新时代”知识竞赛、七一专题党课、基层党建工作培训等方式，全面提升党员干部的政治素养和业务水平，使党员从不同层面接受理论滋养、党性教育和文化熏陶。利用集团公众号，开设遇见物业人专栏，讲述集团先进典型事迹，充分展现党员干部职工的先锋模范作用，增强党员干部职工立足岗位做贡献、带头服务树形象的良好氛围。(北京顺义物业集团 王录萍)