新时期国有企业政工干部素质提升和工作创新路径探析

作者：刘甜  商丘市日月新城投资开发有限公司

摘要：对于任何一个企业来说，思想政治工作都是必不可少的一部分，思想政治工作对企业的发展和员工的管理有着重要的作用。在当下飞速发展的新时期，为提升企业综合竞争的实力，就必须从企业政工管理着手，不断地树立企业形象。在企业发展的各个阶段都必须强化内部的管理和政治思想方面的引导工作，加强政工管理工作落到实处，有利于提高员工的凝聚力和团结性，进而提高他们的工作积极性和工作的质量，以求达到企业整体水平的提升。本文通过对新时期企业政工管理方式进行论述，研究其重要性，现阶段问题以及对应的解决对策。

关键词：企业政工；政工管理；创新

引言

近日，中央人才工作会议在北京召开，会议提出要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。思想干部队伍是人才队伍的重要组成部分，是企业思政工作的具体组织者、实践者，当前经济下行压力加大，为了保障企业的高质量发展，需要切实加强思政干部队伍素质能力建设，精心打造一支拉得出、打得赢的思政铁军。

1国企政工干部工作职责

（一）干部人事管理。对国有企业而言，管理问题首先是干部问题，选好用好干部，对国企管理有着至关重要的影响。政工干部要协同好本级党委以及下一级党委做好领导班子以及后备干部的配备、考核工作，办理相关任免手续。同时，政工干部也要参与到机构编制管理、干部考察、职工等级评定、人事档案管理等工作中，为干部人事管理提供支持。（二）党建思想政治工作。党建思想政治工作是政工干部工作的核心，政工干部要紧扣中央关于国企党的建设的精神以及集团党委的决议、政策，将党的建设与岗位工作全面衔接起来，推动党的组织建设、思想建设、工作作风建设、廉政建设等开展。其中，思想政治工作是政工干部党建工作中的重点内容。（三）企业文化建设。在市场经济不断发展以及国企混合制改革日益深入的今天，国企面临的竞争压力也在加剧。对此，国企既要重视技术、设备等的更新，也要做好无形资产的培育工作，而企业文化则是国企最为重要的无形资产。政工干部需要立足企业精神，将文化建设融入职工群众性文化活动中，增强职工的向心力。

2新时期国有企业政工干部素质提升和工作创新路径

2.1管理制度的建立与完善

企业在发展的过程中，需要建立合适的且符合时代的企业政工管理制度。企业的政治思想管理要根据实际的情况调整工作管理的方法，优化已有的管理理念，在新时代政工管理问题上，深入分析政工管理问题，不断转变管理方法，采取有效的措施促进政工管理的正常推进，使其与时俱进，适应市场发展。建立符合时代发展的政工管理制度，对于原有的制度加以强化补充，确保企业政工管理的正确性和规范性，最值得注意的就是要从实际出发实事求是，在开展政工管理工作时，不仅要加强引导员工的素质思想培养，提升道德品质，同时也需要员工的积极配合和支持，要求员工提升自身素养，认真履行自身职责和义务，进而使得员工工作效率得到质的提高。

2.2积极组织专业培训

要结合企业实际，对思政干部进行系统化、周期化的专业培训。培训内容要兼收并蓄。包括思政工作专业理论知识、企业经营管理知识、沟通交流技能等；培训形式要丰富多样。可以举办短期培训班、定期轮训班，也可以举办专题讲座、理论研讨会、头脑风暴会、经验交流会等，还应“走出去”观察学习先进典型，同时举办沉浸式、多媒体式创新学习手段，提升学习效果。要因人而异、因材施教，根据思政干部的知识水平、年龄结构、职务高低，实施个性化、差别化培训。为了避免与企业生产经营冲突，可结合企业实际，举办“思政夜校”、网上学校等，确保参训率；培训管理要从严要求。

2.3强化工作考核评价

国企政工干部肩负着重要的职责，国企政工干部职责履行水平直接影响到国企的长远发展。因此，必须重视政工干部工作的考核评价。中煤建工集团主要从以下三点开展考核评价：首先，建立考核指标体系。一是遵循全面性的原则，使指标和政工干部的岗位工作内容以及具体要求深度衔接起来；二是从差异性原则出发，打造具有部门特色、岗位针对性的考核指标体系。其次，加强信息技术运用。从信息时代的大背景出发，将信息技术应用到政工干部考核中，如以数据挖掘技术将有价值的信息从数据库中提取出来，强化了考核工作的专业性。

结语

国有企业需要及时认清形势，紧跟党和国家的步伐，切实做好现代企业制度下的政工工作，强化思想政治教育力度，进一步提升国有企业的凝聚力和战斗力，并发挥出企业职工的价值，为构建和谐化、现代化的企业贡献力量和支持。

参考文献

[1]王文杰.新形势下加强国企政工干部队伍建设举措[J].成长(读写月刊),2019(01):33-35.

[2]吴萍.加强企业政工干部队伍建设提升企业思想政治工作水平[J].赤子(上中旬),2014(15):30-31.