辽宁葫芦岛市局（公司）推动“数业”融合互促发展

为探索数字化转型方向,提升数字化应用水平,近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)用好“三载体”,深入推进“数业”融合互促发展。

以顶层设计为蓝图,营造良好发展氛围。加强顶层设计,注重统筹谋划,出台数字化转型工作推进方案,制定印发数字化转型实施方案,明确数字化转型的三个阶段,成立项目领导小组和实施小组,定措施、抢进度、保质效,为企业数字化转型“出实招、谋实效”。

以数据课题为抓手,构建动态管理机制。深挖基层一手资料,汇总更新数字化人才统计表,开展精准画像,组建数字化项目攻坚小组,分梯队形成标准化、目录化的岗位技能对照清单,从创新成果参与贡献、活动成效等维度进行考核奖励、赋分评价,推动形成动态管理机制。

以平台建设为依托,强化数据赋能应用。利用数据分析工具,精准识别应用场景,立足数据分析平台和数据分中心,构建数据模型,强化基层创新成果、QC课题、数据建模的后续应用跟踪评价,突出价值转化和成果推广,形成一批可借鉴、可复制、可推广的数据成果。(孙浩)