道德模范盛宴送到员工身边、红色志愿服务擦亮文明底色、实践活动彰显便民惠民底色……潞安化工余吾煤业公司将文明单位创建作为企业精神文明创建的重要载体和有力抓手,突出价值引领,深化道德建设,拓展文明实践,优化生态环境,并将其贯穿到企业生产经营的各方面、各环节,凝聚文明共识,共筑美好生活。
建章立制 激发创建动力
余吾煤业公司将精神文明建设纳入公司全年重点工作和重要议事日程,与公司生产经营、综合治理等同部署、同安排、同推进、同落实。
该公司成立了以党委书记和总经理任组长的领导组,形成了党委统一领导,党政一把手负责,各部门、各单位齐抓共管,公司全员积极参与的领导机制。先后制定实施了《余吾煤业精神文明建设奖惩条例》《职工文明公约》,建立了行之有效的目标分解、量化考核体系,形成了“月度报告、季度考核、年度验收”的工作机制。一是强化组织领导机制。制定年度工作计划,细化责任分解,明确工作内容、时间节点,落实责任部门和责任人,由党委统一领导,党政领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门领导亲自参与,推动各项工作高效落实,构筑起全方位的组织领导落实保障机制。二是强化投入和激励机制,设置专项经费,对文明单位创建过程中涌现出的先进集体和优秀个人予以表彰,从物质和精神两方面给予奖励。三是强化文明创建监督机制,设立群众监督举报电话和信箱,及时收集和处理群众反映的文明单位创建相关问题,对文明创建过程中出现的不文明行为根据精神文明奖惩条例给予处罚,对于文明创建过程中遇到的突出疑难问题给予解决,确保了文明单位创建工作取得实效。
强化载体 增添创建活力
余吾煤业公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,依托党委理论学习中心组集中学习、支部“三会一课”、领导讲党课、理论宣讲等形式,围绕《习近平系列重要讲话》《习近平谈治国理政》等内容,深入开展理论学习。通过氛围营造、理论学习、媒体宣传将社会主义核心价值观内容内化于心,形成了价值认同,进一步坚定了理想信念。
该公司抓牢思想道德建设,健全学习型党组织建设制度,依托道德讲堂、道德模范评选、道德银行建设、遵德守礼提示、道德经典诵读“五德”建设载体,持续开展“文明单位、文明家庭、文明窗口、文明宿舍、文明创建先进工作者”等群众行文明创建活动,实现了文明创建全员参与。抓文化建设,充分利用职工文体活动中心,开展了趣味化、小型化、多样化、常态化的文体活动;抓诚信建设,建立诚信考核机制。严格商务谈判制度,严格执行企务公开制度,建立了员工个人诚信档案,选树诚信典型,引导员工自觉做到上标准岗,干标准活,遵纪守法、诚实做人;抓法治建设,扎实开展法治宣传和普法教育活动,依托微信公众平台设置普法教育专栏,组建法律宣传志愿服务队伍,组织开展普法宣传志愿服务,在全公司营造崇尚法律、遵守法律、维护法律权威的良好法治环境。
两大品牌 夯实创建后劲
将文明建设打造成品牌,将品牌效应发挥到最大。今年,余吾煤业公司持续打造志愿服务品牌和新时代文明实践站品牌,提升了文明服务和文明创建质量。
作为省级学雷锋志愿服务站点,余吾煤业公司构建了“12358”志愿服务的工作机制,每月一主题,围绕固定项目长期服务、固定时间主题志愿服务、固定站点便民服务、固定主题月主题、特色主题品牌服务,常态化开展学雷锋志愿服务活动;打造了“李春林雷锋车队”等优秀志愿服务项目;开展社会公益活动,壮大志愿服务队伍,注册志愿者人数达4800余名,超过了职工总人数80%,在职党员注册志愿者人数占党员总人数的95%,累计服务时长18000余小时。
员工在哪里,新时代文明实践站的触角就延伸到哪里。该公司整合力量、多措并举,围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”寻求新突破。创新“13321”新时代文明实践站运行机制,并在矿区延伸了71个实践站点,每月一主题深入开展新时代文明实践活动。在这里,员工可以进行道德经典诵读,可以聆听模范典型事迹、可以享受贴心志愿服务、可以举办丰富多彩的活动……如今余吾煤业新时代文明实践站大门常开、活动常态、内容常新,成为职工的“网红”打卡地。
精神文明建设是一场没有终点的“幸福接力”,是一段永无止境的“自我提升”。为员工创造美好生活,让文明之花在矿区绽放,余吾煤业公司蹄疾步稳,一路向前!
(贾辉 武越 石晋燕)